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华恒矿业多项指标创近6年来新高
发布时间:2019-04-04 文章来源:本站新闻 作者:唐金刚 王亮 赵静 浏览:
 

本网讯 三月份,华恒矿业商品煤销量10.93万吨,发运精煤18列5.26万吨,利润2184万元,多项指标创近6年来新高。一季度累计销售收入达到14284万元,利润3673 万元。

堪比“黄金十年”

一向对数?#25351;?#22806;敏感的该矿业财务科主管张丽荣说:看到三月份商品煤销量10.93万吨这个数字,瞬间惊呆了,好奇心使然迅速翻阅历年财务报表,一季度营收堪比煤炭“黄金十年”。

去年四季度以来,华恒矿业对人员进行优化配置、对组织架构进行调整、对企业的发?#26500;?#21010;重新明确、安全生产经营管理制度陆续出台,一系列创新措施落地实施,激活一池春水,唤醒了企业内生力量。

时不我待只争朝夕

今年一开局,华恒矿业决策开展“掘进会战年”活动,保接续,保产量,释放优?#39318;?#28304;。一季度11116工作面,累计生产原煤15万吨,连续四个月实现创优。采煤专业负责人苏相宾三月份下井盯班26个,他感叹说:“时不我待、只争朝夕,企业提出机电四项管理制度、生产要素表、四个最优等一些列管理办法,我只有不断研究学习,把制度落实到区队,落实到现场,不断修正完善,才能将管理办法变现,实?#30452;?#23433;全创高产。”

经营负责人杨英国更是有感而发:“经营管理运行态势就像一只温度计,直接标示着企业经营状况的高低。”为此,杨英国带领团队夜以继日,多次论证探讨,实现了经营考核体系大变革:构建物资、劳务、电力、设备、运输五大内部市场要素,“六级市场主体、两级核算”市场化管理模式,全年将节约材料费用500万元。设备能自行修复的,决不外委,全年将节约修理费?#20064;?#19975;元。加强走出去对标交流学习,浮选设备?#38431;煤?#39044;计全年创效700余万元。将薪酬与生产经营捆绑,今年人均工资设计比去年提高12%,一季度采掘人均工资应发更是同比增幅67.7%。

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起跑就是冲刺

华恒矿业牢固树立“安全管理抓变化、生产管理抓衔接、区队管理抓分工、专业管理抓服务、矿井管理抓提升”理念,在规范管理中提升企业内涵。

他们逐步完善、细化、量化安全生产、经营管理、非煤发展、物业后勤、党群等各项管理制度。建立职责明晰、运转高效、衔接严密的运转体系,以制度办事,用制度管人,构建起管理有办法、操作有程序、过程有监控、责任有追究的管理体系。

“华恒矿业的干部职工以开局就是决战,起跑就是冲刺的状态,一季度打下坚实基础上,确保交出全年满意答卷。”该矿业董事长曹淑良表态。

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