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【重点报道】新巨龙公司整合资源冲刺高质量目标
发布时间:2018-09-21 文章来源:本站新闻 作者:秦军义 浏览:
 

本网讯 近期,新巨龙公司掀起“大治理、大整顿、大提升”工作热潮,外派学习补齐自身短板,专业办公强化“中枢”调控,党政工团推出系列活动,机关部室人员轮流下井劳动……吹响全面冲刺后4个月目标任务号角。

作为集团公司品牌矿井,新巨龙公司在后4个月扬长补短、再解目标,以“从零做起、从实做起、从基层做起”的姿态,积极整合内外资源,统一“内涵式和外延式发展相结合”发展思路,打造依法依规生产标杆矿井,聚力集团公司“打造行业动能转换标杆企业”目标,争做“四新山能”高质量发展征程?#31995;目?#20117;先锋。

集中攻坚“四线”重任。该公司设备、生产、系统、接续“四条主线”齐头并进,冲击关键指标。攻坚“硬件?#20445;?#20174;提高设备维修质量、提升设备性能、提升乳化液质量等突出问题入手,建立?#20826;?#32500;修、维修索赔新制度,重新规范维修合同,夯实设备管理。攻坚“整合?#20445;?#20174;理顺回采掘进及辅助单位关系入手,实施“能完善的系统一定要完善,能施工的工程一定要提前施工”超前掘进,切实提升矿井精细化管理水平和质量标准化水平,抓?#33945;?#20135;组织。攻坚“效率?#20445;?#23454;施主?#26412;?#32592;道更换、皮带机驱动装置试用“?#26469;?#30005;机+变频器”系统、研究优化制冷系统、更换高负荷风机电机、引进煤自燃在线监测预警系统等数十项举措,?#20013;?#31995;统优化。攻坚“大计?#20445;?#25353;照“当前稳生产、近期保接续、长远抓搬迁”思路,紧盯设备购置到货,倒排工期推动工作面安撤,统筹压煤村庄搬迁,最大限度解放压覆资源,全力抓好矿井接续百年大计。

建设特色智慧矿山。该公司紧盯智慧化、无人化大方向,大胆启用特长人才,挖掘培育高?#24605;?#26415;研发人才、智能装备操作人才,打造智慧化、无人化团队。调配技术领军人才,加强系统完善、目标清晰的顶层设计,构建有特色的智慧矿山建设模式,大力推动装备替代人工操作、替代体力劳动。开展“机电事故向零进军”活动,大力实施装备换人、技术换人、管理换人、机制换人“四个换人?#26412;?#25514;,组建高速掘进队、高产采煤队、高智能运输队等专业化团队。推进智能安全开采,新工作面全部推广使用电液控技术,打造“有人安全巡视、无人跟机作业”的常态智能化无人开采新模式,积累“可输出?#26412;?#39564;。推进无人高效掘进,在国内率先打造全岩掘进无人工作面基础上,升级全煤综掘机,实现“热?#19978;?#32418;外感应、激光标靶定位、一键自动切割、千?#33258;?#31243;控制?#20445;?#25171;造“跨时空”开拓新样板。

激励全员全面创新。该公司以?#25353;?#23458;中心”和“党建创研室?#34180;?#21171;模工作室”为基地,以班组创新小组为支点,打造创新型员工,集中优势兵力“歼灭”责任区域工作难题。着力于机制创新,平衡考核、奖罚?#32622;鰨?#25913;进评选办法,加大创新奖励力度,营建人人、时时、处处?#20889;?#26032;的浓厚氛围。加快新工艺、新装备的应用推广,开展推广交流会和展览会,催化员工创新“头脑风暴?#34180;?#25235;好“综掘机的远程控制技术研究、应用高效卸压钻机、应用迎头小型单轨吊、自动化改造远程喷浆机、全面推广注浆锚索、研究薄喷技术”等创新项目,切实提升生产掘进效率。实施课题过程控制,?#20013;?#21152;强党的建设、工艺系统、减灾治灾、智慧矿山、经营管理建设等方面的全面创新力度,实现矿井制度化、规范化发展。

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